Autor: Frauke Bastians

Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten brauchen Mitarbeiter bei Ihnen heue und in der Zukunft, um erfolgreich sein zu können? Wie steht es momentan um das Qualifikationsniveau? Was muss sich ändern, und welche zukünftig relevanten Kompetenzen müssen wie hoch priorisiert werden?

Wenn Sie sich diese oder ähnliche Fragen stellen oder ganz konkrete Trainingsthemen im Kopf haben, sollten wir uns austauschen. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Zum Kontaktformular

Die demografische Entwicklung und weltweite Trends in Arbeitsmarkt und Wirtschaft machen es vielen Unternehmen momentan schwer, die geeigneten Talente für sich zu interessieren. Manche gehen den Weg der Werbekampagne und versprechen den Interessenten das Blaue vom Himmel. Andere setzen auf eine längerfristigere Strategie: die nachhaltige Entwicklung der eigenen Arbeitgebermarke. Gemeinsam analysieren wir die Besonderheiten, Stärken und Handlungsfelder Ihrer Organisation und identifizieren das, was Sie besonders macht. Daraus entsteht die Employer Value Proposition, also Ihr Arbeitgebermarkenversprechen, das Ihr Unternehmen attraktiv, aber realistisch präsentiert und den Bedarfen Ihrer Zielgruppe entspricht.

Interessiert? Lassen Sie gern von sich hören!

Zum Kontaktformular

Kleine und große Gruppen erfolgreich in Bewegung bringen, das ist Ziel unserer Moderationsmethoden und -angebote. Auf Basis Ihrer Ziele für Ihre Veranstaltung und einer Betrachtung der Gruppe, mit der Sie planen, legen wir gemeinsam das geeignete Format fest und unterstützen Sie mit kompetenter Moderation – von Teammeeting mit besonderen Herausforderungen bis zum Open Space mit hunderten Teilnehmern.

Berichten Sie uns von Ihrer Idee und Ihren Plänen, wir freuen uns darauf!

Zum Kontaktformular

Neben der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und der Optimierung des Recruiting ist die Bindung bestehender Leistungsträger an die Organisation der zweite wichtige Pfeiler einer demographiegerechten Personalstrategie. Wie Sie für Ihre Belegschaft und an Ihrer Strategie ausgerichtet die richtigen Mitarbeiter binden und ihr Engagement nachhaltig fördern, analysieren wir mit Ihnen und für Sie und entwickeln mit Ihnen gemeinsam die für Ihre Belegschaft passende Retentionstrategie.

Ein Thema für Sie? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Zum Kontaktformular

Welche Ziele wollen Sie erreichen? Diese stehen beim lösungsorientierten Coaching im Vordergrund. Gemeinsam bearbeiten wir Themen aus Ihrem Leben als Fach- oder Führungskraft. Dabei gilt strikte Vertraulichkeit, damit Sie Ihre Anliegen benennen und Ihr Verhaltensrepertoire offen erweitern können. Die Methoden folgen dabei Ihren Themen und Wünschen – niemals zum Einsatz kommen manipulative Methoden wie Hypnotherapie oder NLP.

Aber lassen Sie uns das besprechen – auch, ob es bei Ihnen um ein Einzelcoaching, eine Teamberatung oder ein Projektcoaching geht. Weil nicht nur die durch Ausbildung nachweisbare Kompetenz des Coachs, sondern auch die Chemie stimmen muss, ist es am einfachsten, wir lernen uns im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs kennen. Melden Sie sich gern!

Zum Kontaktformular

Sie planen eine Tagung, Klausur oder Betriebsversammlung und suchen noch nach einem interessanten und unterhaltsamen Input? Dann melden Sie sich gern bei uns! Gern bereichern wir Ihre Veranstaltung mit einem Input, der Wissensvermittlung mit Entertainment vereint.

Gemeinsam finden wir das für Ihre Teilnehmer richtige Thema und entwickeln für Sie ein passendes Konzept. Aus unserem breiten Spektrum aus Sozialpsychologie, Neurowissenschaft und Führungslehre ist sicher auch für Sie etwas Passendes dabei!

Melden Sie sich gern für ein unverbindliches Gespräch und Angebot!

Zum Kontaktformular

Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt stetig zu. Während das eine Umstrukturierungsprogramm gerade angelaufen ist, wird schon die nächste Fusion geplant. Das Risiko, Mitarbeiter abzuhängen und ihr Engagement zu riskieren, ist selten höher als in Veränderungsprozessen – in erster Linie, weil die Kommunikation nicht ausreichend gut funktioniert, aber auch, weil schlichtweg erfolgskritische Kompetenzen auf Seiten der Führungskräfte wie der Mitarbeiter fehlen.

Dieses Risiko haben auch bereits andere erkannt, und jedes große Beratungshaus wirbt mit Change Management Unterstützung. Allerdings erweisen sich schablonenhafte Zugänge oft als unpassend für die spezifische Situation IHRES Unternehmens. Die individuelle Unternehmenssituation und die besondere Kultur Ihrer Organisation wird in den meisten Ansätzen nur unzureichend berücksichtigt, so dass nach dem Ende des Beratereinsatzes gelegentlich große Ratlosigkeit herrscht. Diese Ratlosigkeit schwächt wiederum langfristig die Veränderungskompetenzen Ihres Unternehmens – das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten sinkt und damit die Erfolgswahrscheinlichkeit künftiger Veränderungsprojekte.

Deswegen legen wir mit Ihnen gemeinsam Veränderungsprojekte so an, dass die Changekompetenz der Führungskräfte und Mitarbeiter und damit der gesamten Organisation durch eigene Erfolgserlebnisse gestärkt wird. Dazu gehört eine auf Ihre Bedürfnisse und Ziele angepasste Kommunikationsstrategie ebenso dazu wie Trainings- und Coachingkonzepte für Ihre Führungsmannschaft und Belegschaftsangehörige. Denn nur mit einem individualisierten Vorgehen lässt sich sicherstellen, dass Sie Ihre Ziele nachhaltig erfolgreich erreichen und auch den unvermeidlichen künftigen Veränderungsprojekten gut gerüstet entgegensehen.

Sie haben Fragen oder möchten sich persönlich austauschen? Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Zum Kontaktformular

Mitarbeiterbefragungen erfreuen sich einer ungebrochenen Beliebtheit, und der Markt der Anbieter ist nahezu unüberschaubar. Welches System, welche Methode, welcher Typ Fragebogen, welcher Grad der Standardisierung, welche Auswertung und welche Folgemaßnahmen für Ihre Ziele die richtigen sind, legen wir gern mit Ihnen gemeinsam fest und steuern Ihr Projekt. Entsprechend Ihren individuellen Bedürfnissen gestalten wir die einzelnen Prozessschritte, um Ihrem Unternehmen und Ihren Anliegen gerecht zu werden. Denn es gibt nicht den „one best way“, den allgemeingültigen, „richtigen“ Standard – aber es gibt Verfahren und Methoden, die zu Ihnen passen und mit denen Ihre Ziele realisiert werden.

Auf der Basis von rund 15 Jahren Erfahrung mit Mitarbeiterbefragungen in nationalen und internationalen Unternehmen sowohl mit standardisierten Instrumenten wie völlig individuell aufgesetzten Konzepten beraten wir Sie gern in der Konzeption und Umsetzung Ihrer Befragung und begleiten Sie von der Fragebogenentwicklung bis zur Umsetzung der Ergebnisse.

Lassen Sie uns darüber sprechen!

Zum Kontaktformular